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中国鞋厂寻求更多机会

中国是一个真实世界的工厂。以东莞和附近的珠江三角洲为例,那里有成千上万个像机库这样的工厂基地。数百万农民工每年在这里生产30亿双鞋,这几乎是世界产量的三分之一,世界玩具的一半,微波炉的一半。

路透社4月26日报道,仅东莞一地2003年就出口了280亿美元,落后于深圳和上海这两个相对知名的地方。

但许多中国制造商厌倦了在擅长降价的知名品牌客户的阴影下打造自己的品牌和进入国内外市场。

但曾与中国公司合作的BuildingBrandsLtd咨询公司的创始人兼董事贝茨·科琳鲍特斯(Bates ColinBates)表示,中国公司将发现很难从制造业中做出改变。

他说,即使是著名的中国品牌,如海外家电制造商海尔,也在价格而不是质量上展开竞争。

贝茨说:“我总是告诉中国公司一件事。世界上有许多海外华人可以利用它。风险低于直接去美国。

据报道,奥康在中国有2000多家店铺,为意大利品牌生产鞋,年营业额为10亿元人民币1.2亿美元。正在考虑在中国香港设立分支机构的奥康已经在美国、日本、意大利和印度尼西亚开设了几家分支机构,但结果不同。

在曼哈顿的商店里,大多数顾客是中国人,并且已经熟悉这个品牌。

在印尼温和的气候下,奥康瑙尔的鞋子卖得不好。

奥康瑙尔国际贸易部的伊芙琳·拜(EvelynBai)表示:“他们的利润不大,但我们认为拓展海外市场很重要。

一些公司愿意扮演“潜龙”。他们专注于制造商的专业,而不是花费数十亿美元来发展知名品牌。

例如,全球最大的鞋厂裕元实业(YueYuen Industrial)更愿意专注于制造业。

虽然裕元是世界上最大的鞋厂,但很少有人听说过它的名字,但很多人都穿它的鞋。

该公司在东莞的工厂雇佣了16万名农民工,通常是女性。他们每月收入约为人民币800元,每年为锐步、阿迪达斯、添柏岚、彪马等公司生产1亿多双鞋。

裕元的投资关系主管泰瑞-艾TerryIp表示,该公司曾经考虑发展自有品牌,但是此一举动并不可能,因为其与客户有利益上的冲突。裕元投资关系主管特里·伊特普(Terry Etryip)表示,该公司曾考虑发展自己的品牌,但由于与客户的利益冲突,这一举措是不可能的。

“我们没有办法控制价格,利润也太微薄,”哈桑·哈桑鞋厂出口主管克雷格·徐克雷格·舒说。

哈桑每年生产1000万双鞋,并计划在海外开设分店展示自己的品牌。

哈桑鞋比裕元小。尽管它有发展品牌的雄心,但它不愿意面对欧洲客户。

该公司计划以自己的品牌在偏远的尼日利亚开设商店。

哈桑鞋的徐说:“非洲是一个尚未开门的市场。我们在那里没有现有客户。

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